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CGI (CGI)

le Mer 20 Aoû 2008 - 23:44
Forum CGI
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Pelican
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Re: CGI (CGI)

le Mar 3 Fév 2009 - 14:51
Maroc : CGI - 5.8 milliards de DH d'échange en une séance




.La CGI, bras immobilier du groupe CDG, a attendu la dernière séance des
transactions de la semaine dernière pour réaliser une opération
stratégique de grande envergure, aussi bien sur le marché central que sur
celui des blocs. La méga transaction a pris de court même les analystes de
la place, qui demeurent sous informés par rapport à ses tenants et
aboutissants.
En effet, la valeur CGI a drainé sur le marché central 2,1 milliards de DH
de chiffre d'affaires, issus de l'échange de 447.080 actions. Les
analystes de la place estiment que cet échange résulte de la liquidation
du programme de rachat d'actions de la société. Une information que
confirme Abdeslam Boumehdi, directeur financier de la CDG. «Cette
opération vise principalement à dégager un volant de trésorerie
supplémentaire pour appuyer nos investissements. De plus, l'idée est de
concentrer nos efforts sur notre cœur de métier, sans trop nous soucier de
la gestion du programme de rachat», explique Boumehdi
. En effet, la
cession des 445.000 titres permet à la CGI de récupérer un milliard de DH.
D'ailleurs, le directeur financier de la CGI reconnaît que la société
immobilière table sur une correction prochaine des cours. «Ce
désengagement a été réalisé dans un contexte idéal. Il nous permettra de
nous positionner à des niveaux encore plus bas»
, rétorque-t-il. Si le
voile est levé sur l'opération réalisée sur le marché central, le flou
entoure encore la deuxième opération orchestrée sur le marché de blocs.
Sur ce compartiment, 840.00 actions CGI ont été échangées vendredi dernier
pour une valeur globale de 3,7 milliards de DH, soit un cours unitaire de
2.260 DH. Boumehdi s'est refusé à tout commentaire par rapport à cette
transaction. Il s'est limité à préciser que le paquet de titres
n'appartient pas à la CGI. Des sources concordantes au sein du marché
parlent d'un reclassement intra groupe.
En effet, le groupe CDG aurait
cédé une part de son portefeuille d'actions CGI à l'une de ses filiales ou
à ses fonds d'investissement. Jusqu'à maintenant, aucun responsable de la
CGI n'a confirmé ces informations.
(Source : Le Soir Echos)

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IL n'y a pas pire qu'une position court-termiste qui se transforme en placement à long terme. Le PP mskine est comme le chat qui met son nez dans le lave vaisselle, parfois les zinzins leurs fourguent un coup de pied dans le derrière et appuient sur " lavage économique "....ça dure 3 ans.
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DaRk-H
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Re: CGI (CGI)

le Lun 21 Déc 2009 - 20:54




ADDOHA / CGI : Alliance pour la construction d’une nouvelle ville près de Rabat selon « INFOMEDIAIRE »


Fait : Probable création d’une nouvelle ville à Aïn Aouda.

Analyse : Selon « INFOMEDIAIRE », les Groupes ADDOHA et CGI viennent de conclure un partenariat pour la création d’une nouvelle ville à Aïn Aouda (dans la région de Rabat) sur une superficie de 650 ha. Celle-ci devrait comprendre 40 000 logements pour un investissement de MAD 15 Md. Les travaux de construction devraient démarrer en 2012 pour prendre fin dans un délai de 7 ans.
Pour rappel, le Groupe ADDOHA devrait produire à horizon 2013 un volume de 152 000 logements (2/3 dédiés au logement social et économique et 1/3 au segment moyen de gamme) avec une cadence de production de près de 20 000 logements par an.

Conclusion : Les mesures incitatives au profit du logement social adoptées dans le cadre du projet de Loi de Finances 2010 devraient accélérer le rythme de production de ce segment. Pour sa part, ADDOHA et CGI semblent décidées à en tirer profit à travers une probable augmentation de leur capacité de production respective sur cette branche.
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DaRk-H
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Re: CGI (CGI)

le Lun 25 Jan 2010 - 11:47
CGI : Concrétisation d’un partenariat pour la réalisation de 2 hôtels, un palais de congrès et un port de plaisance dans le projet de Casablanca Marina

Fait : Signature de deux pactes d’actionnaires avec MAWARED INTERNATIONAL.

Analyse : En vue de concrétiser le partenariat stratégique liant la CGI et MAWARED INTERNATIONAL depuis le 13 janvier 2008, le Groupe jordanien et la CDG ont signé en date du 19 janvier 2010 deux pactes d’actionnaires. Ces derniers définissent notamment les modalités de financement, de gestion et de développement des deux sociétés suivantes :

* La société MAJOR, holding de droit marocain, détenue à parts égales par la CGI et le Groupe jordanien MAWARED INTERNATIONAL, dont l’objet est la participation dans des projets structurants au Maroc ;
* Et, la société NEW MARINA CASABLANCA, Société Anonyme de droit marocain détenue à parts égales par le Holding MAJOR et le fonds MADAEF du Groupe CDG, en charge de la composante hôtelière, incentive et loisirs du projet Casablanca Marina.

Ces deux sociétés devraient ainsi réaliser, sur une durée de 36 mois et pour un investissement de MAD 2 Md, un projet multifonctionnel constitué de :

Deux unités hôtelières de luxe d’une capacité globale de plus de 1 000 lits ; Un palais de congrès associé à un centre d’affaires ; Et, un port de plaisance de 130 anneaux, bordé de commerces et espaces de restauration et de loisirs.

Conclusion : Acteur de référence dans l’aménagement et le développement de grands projets immobiliers et touristiques, CGI s’attèle à la partie tertiaire du projet de Casablanca Marina après le succès qu’elle semble avoir réalisée dans la commercialisation de la composante résidentielle.

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DaRk-H
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Re: CGI (CGI)

le Lun 25 Jan 2010 - 20:27
CGI - Signature de 2 pactes d’actionnaires avec Mawared

Mardi 19 janvier 2010, la CGI a procédé à la signature de deux pactes d’actionnaires avec Mawared International Morocco. Cette cérémonie de signature, qui s’est déroulée au siège de la CDG, a été présidée par M. Anas Alami, Président de la CGI et M. Akram Abu Hamdan, Directeur Général du groupe Mawared International. Ces signatures concrétisent le partenariat stratégique conclu le 13 janvier 2008 entre CDG Développement et le groupe jordanien Mawared International, en vue de développer des projets immobiliers et touristiques dans les deux pays.
Les deux pactes d’actionnaires définissent notamment les modalités de financement, de gestion et de développement des deux sociétés suivantes :

La société MAJOR, holding de droit, détenue à parts égales par la CGI et le groupe jordanien Mawared International, dont l’objet est la participation dans des projets structurants au Maroc.La société New Marina Casablanca, société anonyme de droit marocain détenue à parts égales par le holding MAJOR et le fonds Madëf du group CDG, est en charge de la composante hôtelière, incentive et loisirs du projet Casablanca Marina qui s’inscrit au cœur du Plan de Développement Régional Touristique (PDRT) de la métropole Casablancaise. Il s’agit de la réalisation d’un multifonctionnel constitué de :

Deux unités hôtelières de luxe d’une capacité global de plus de 1.000 lits ;
D’un palais de congrès associé à un centre d’affaires ;
D’un port de plaisance de 130 anneaux, brodé de commerces et espaces de restauration et de loisirs.
Ce projet sera réalisé sur une durée de 36 mois, au sein du projet emblématique Casablanca Marina, sur un terrain d’une superficie d’environ trois hectares (hors port de plaisance), pour un montant d’investissement estimé à 2 milliards de dirhams.
La CGI franchit ainsi une nouvelle étape majeure dans la réalisation du projet Casablanca Marina, après le franc succès de la commercialisation des composantes résidentielles.
A travers la concrétisation de ces opérations, la CGI confirme sa position d’acteur de référence dans l’aménagement et le développement de grands projets immobiliers et touristiques intégrés.

L'Economiste

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Re: CGI (CGI)

le Mar 26 Jan 2010 - 10:03
CGI - 2 milliards de DH pour Marina Casablanca





La Compagnie générale immobilière (CGI) et le groupe jordanien Mawared
International injectent 2 milliards de DH dans le projet Casablanca
Marina. Les deux parties viennent de signer deux pactes d'actionnaires.
Le premier porte sur la réalisation de deux unités hôtelières de luxe
d'une capacité de plus de 1.000 lits, un palais des congrès et un port de
plaisance de 130 anneaux bordé de commerces ainsi que d'espaces de
restauration et de loisirs. Ce programme, qui sera réalisé sur une durée
de 36 mois, s'étend sur une superficie de 3 hectares (hors port de
plaisance) à la Marina de Casablanca. Le deuxième accord de partenariat
porte sur la participation à la réalisation de projets structurants au
Maroc. «Ces signatures concrétisent le partenariat stratégique conclu en
2008 entre CDG Développement et le groupe jordanien Mawared
International, en vue de développer des projets immobiliers et
touristiques à la fois au Maroc et en Jordanie», souligne M'hammed El
Merini, directeur du pôle tertiaire et membre du directoire de la
CGI. «D'ailleurs, les négociations entamées dans ce sens ont abouti à un
premier projet en Jordanie. Déjà lancé, ce dernier consiste à créer une
nouvelle ville à proximité de Amman», ajoute El Merini.
Les deux pactes définissent les modalités de gestion et de financement de
deux sociétés. La première «Major Holding» est détenue à parts égales par
CGI et Mawared. Elle participera à la réalisation de projets au Maroc. Et
c'est la deuxième entité «New Marina Casablanca» qui se chargera de la
composante hôtelière, incentive et loisirs du projet Casablanca Marina.
Cette entreprise est détenue à parts égales par la Holding Major et le
fonds Madaëf (CDG). Pour le volet gestion, des négociations sont en cours
avec des enseignes de renom, notamment Mariott et Ritz Carlton.
Par ailleurs, la CGI assure que les travaux du projet Casablanca Marina
avancent dans les délais. La livraison est prévue fin 2012. Quant aux
autorisations de construire des deux hôtels et du palais des congrès,
elles ne sont pas encore délivrées.
Pour ce qui est du résidentiel, la commercialisation d'une première
tranche comprenant 252 appartements a été lancée l'année dernière. A ce
jour, l'on affirme, du côté de la CGI, que près de 65% de ces unités ont
été commercialisées. Pour rappel, le projet prévoit trois îlots dédiés au
logement haut standing construits sur une surface développée de 141.000
m2. Deux de ces îlots seront composés d'immeubles R+11 à R+17.
(Source : L'Economiste)
YAT
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Re: CGI (CGI)

le Lun 1 Fév 2010 - 10:51
CDG Capital - CGI_Valeurs de la semaine du 25 au 29 janvier 2010
11:33:00 - 01/02/2010





Dans le cadre du projet « Casablanca Marina », la CGI a procédé, le 19
janvier 2010, à la signature de deux pactes d’actionnaires avec Mawared
International Morocco. Ces pactes viennent concrétiser le partenariat
conclu, il y a deux ans, entre CDG Développement et le groupe jordanien
Mawared International, visant le développement de projets immobiliers et
touristiques dans les deux pays. Lesdits pactes définissent les modalités
de création des deux sociétés « Major » et « New Marina Casablanca ».
Holding de droit marocain détenue à parts égales par la CGI et Mawared
International, Major aura pour objet la participation dans des projets
structurants au Maroc. Quant à la deuxième société, elle aura le statut de
SA de droit marocain et sera détenue à parts égales par Major et par le
fonds Madaëf du groupe CDG. Cette nouvelle entité prendra en charge la
composante hôtelière, incentive et loisirs du projet Casablanca Marina à
travers la réalisation d’un projet multifonctionnel sur une durée de 36
mois. Le projet en question sera constitué de deux unités hôtelières de
luxe d’une capacité globale de 1 000 lits, d’un palais de congrès associé
à un centre d’affaires et d’un port de plaisance de 130 anneaux, bordé de
commerces et d’espaces de restauration et de loisirs. S’étalant sur une
superficie de 3 hectares, ce projet nécessitera la mobilisation d’un
investissement de 2 Mrd de MAD.
Sur le marché boursier, le cours du titre CGI s’est stabilisé à 1 670,0
MAD, soit une performance year-to-date de 2,4%. Côté volumes, la valeur a
drainé un flux transactionnel de 20,1 MMAD, contre une moyenne
hebdomadaire 2009 de 105,3 MMAD.
(Source : CDG Capital)
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Re: CGI (CGI)

le Mar 23 Mar 2010 - 10:43
La BMCE et la CGI cèdent 8% de leur capital contre respectivement 6,78 et 5,7 milliards de DH

Les titres de la CGI et de la BMCE ont raflé la vedette hier au sein du marché boursier, particulièrement au marché des blocs. Le volume échangé sur le marché des grosses transactions, soit 12,48 milliards de DH, a été animé pratiquement à parts égales par ces deux actions.

Dans le détail, deux gros paquets BMCE ont changé de main portant sur 12,7 millions de titres au prix unitaire de 267 DH, soit un montant global de 6,78 milliards de DH. De même, deux autres paquets de la CGI ont été échangés portant sur 1,47 million de titres au prix unitaire de 1.937 DH, soit un montant global de 5,7 milliards de DH. Un simple calcul montre que ces quatre transactions se sont traduites par la cession de 8% du capital des deux sociétés cotées. D'après certaines sources au marché, c'est la CDG qui serait derrière l'acquisition de 8% du capital de la banque du groupe Finance.com en contrepartie de l'acquisition par RMA Watanya de 8% du capital du promoteur immobilier. Outre l'enjeu stratégique qui se décline derrière cet échange de participations, la Bourse de Casablanca n'a qu'à compter les commissions conséquentes générées à l'issue de cette journée de cotation pas tout à fait ordinaire.

Le Matin 23/03/2010

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Re: CGI (CGI)

le Mer 24 Mar 2010 - 10:53
CDG/ BMCE Bank: Méga deal

Méga deal à la Bourse de Casablanca entre le groupe BMCE Bank et la Caisse de Dépôt et de Gestion. Nous l’annoncions en exclusivité dans notre édition du 22 mars 2010. Il s’agit de participations croisées entre les deux mastodontes, suite à des opérations effectuées sur le marché de blocs, lors de la séance boursière d’hier. Le groupe CDG a racheté 8% du capital de BMCE Bank, soit environ 12,7 millions d’actions au prix unitaire de 267 DH et ce, par cession par la banque des actions détenues en autocontrôle. Cette opération stratégique porte ainsi sur un montant de plus de 3,4 milliards de DH. Les deux groupes CDG et FinanceCom ont, par ailleurs conclu une autre transaction pour près de 3 milliards de DH à travers l’acquisition par la RMA de 1,4 millions de titres CGI, soit 8% du capital de la filiale du groupe CDG au prix unitaire de 1.937 DH. Un tel deal est opportun pour les deux groupes. En effet, pour la CGI qui est en pleine croissance externe, notamment avec le repositionnement sur le logement social et le développement de ses activités du résidentiel, l’adossement à une aussi grande banque lui permet de financer ses projets à venir. Mieux, au niveau du social, rappelons que la CGI envisage de construire 10.000 logements par an sur 10 ans sur plusieurs villes, notamment Tamesna, Zenata, El Jadida et Kénitra. Pour BMCE Bank, cette transaction lui permet de dégager du cash dans un contexte, il faut le rappeler, marqué par l’assèchement des liquidités. Plus encore, la banque doit financer une partie de l’opération Méditel. Pour rappel, Financecom, s’était déjà rapproché de la CDG, en septembre 2009 pour acquérir les parts de Telefonica et Portugal Telecom dans Méditel pour un montant de 9 milliards de DH. Autres axes de développement pour la banque, la croissance à l’international, particulièrement en Afrique et le sauvetage de Medicapiltal bank, la banque internationale d’investissement et de financement spécialisée sur l’Afrique et située à Londres. Les deux groupes FinanceCom et CDG sont par ailleurs partenaires dans plusieurs autres projets, notamment dans le tourisme et l’immobilier Toujours est-il que certains analystes s’interrogeaient sur les niveaux de cours jugés élevés pour cette transaction. Et pour cause, à la clôture de la séance boursière de lundi, le titre de BMCE ne dépassait pas 253 DH, en recul de 0,78%. Pour sa part, CGI termine à 1.745 DH en progression de 2,65%. Or les cours de référence pour ce méga deal culminent à 267 DH pour BMCE et 1.937 DH pour CGI.

L'Economiste 23/03/2010

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Re: CGI (CGI)

le Mar 30 Mar 2010 - 20:12
CGI : Amélioration de 44,6% du chiffre d’affaires consolidé 2009 à M MAD 2 277,3 pour un RNPG de 437,2 (+15,2%)

Fait : Publication des résultats 2009.

Analyse : CGI clôture l’année 2009 avec des agrégats globalement orientés à la hausse. En effet, le chiffre d’affaires consolidé ressort à M MAD 2 277,3 (vs. nos prévisions de M MAD 2 441,4), en appréciation de 44,6% par rapport à la même période en 2008.
Pour sa part, le résultat d’exploitation consolidé progresse de 71,6% à M MAD 598,5 (vs. nos prévisions de M MAD 379,6) grâce à la maîtrise des charges opératoires, élargissant la marge d’exploitation de 4,1 points à 26,3%.
Toujours déficitaire, le résultat financier s’améliore à M MAD -7,9 contre M MAD -73,0 une année auparavant. En revanche, le résultat non courant recule de 30,9% à M MAD 83,8.
Enfin, le RNPG se monte à M MAD 437,2 (vs. nos prévisions de M MAD 438,4) en appréciation de 15,2% par rapport à fin 2008. La marge nette se replie, quant à elle, de 4,9 points à 19,2%.
Côté investissements, le Groupe a mobilisé des investissements consolidés en études et travaux de plus de MAD 1,9 Md en hausse de 17,2% par rapport au 31/12/2008.
Les comptes sociaux laissent, pour leur part, apparaître un chiffre d’affaires de M MAD 1 607,3, en accroissement de 35,2%. L’EBIT augmente, quant à lui, de 17,4% à M MAD 430,3, contractant la marge d’EBIT de 4,1 points à 26,8% suite à la hausse combinée des autres charges externes (+60,5%), des achats consommés de matières et fournitures (+30,7%) et des charges du personnel (+15,7%).
Le résultat financier bascule au vert à M MAD 214,4 contre un déficit de M MAD -33,4, grâce à la constatation de produits sur des titres de participations et des titres immobiliers de M MAD 200. Intégrant un résultat non courant en repli de 28,8% à M MAD 93,8, la capacité bénéficiaire s’apprécie de 69,4% à M MAD 555,0, portant ainsi la marge nette à 34,5% (+7,0 points).
Compte tenu de ces résultats, le Conseil d’administration compte proposer à la prochaine Assemblée Générale la distribution d’un dividende de MAD 17 contre MAD 15 au titre de l’exercice 2008, soit un
pay-out ratio de 71,6%.
Côté perspectives, la filiale immobilière de la CDG dispose d’un chiffre d’affaires sécurisé de MAD 5,4 Md suite notamment au lancement de la commercialisation des projets résidentiels notamment CASABLANCA MARINA, CASA GREEN TOWN à Bouskoura, IMI OUDDAR à Agadir, AL MASSSIRA à Fnideq et SOUANI MEDITERRANEE à AL HOCEIMA.
En outre, le Groupe compte produire près de 100 000 logements sociaux sur les 10 prochaines années par le biais de sa filiale DYAR AL MANSOUR.
Parallèlement, CGI poursuit sa stratégie de développement à travers :

La conclusion d’un partenariat avec le Groupe PIERRE & VACANCES pour la création d’une société de promotion immobilière dont le premier projet lancé est baptisé l’OASIS ECO RESOT à Marrakech, sis au sein de la zone d’aménagement touristique Chrifia sur une superficie de 47 ha ;
La signature d’un un protocole d’accord avec la société MAWARED INTERNATIONAL pour le projet résidentiel KABAC sur une surface de 313 ha au sein de la nouvelle ville de Zarka en Jordanie ;
Et, l’acquisition de 50% des parts de la société SEPGB, portant le projet « LES JARDINS DE BENSLIMANE ».

Conclusion : CGI enregistre des agrégats financiers plutôt satisfaisants en 2009 en dépit d’un contexte sectoriel mitigé. Par ailleurs, afin de respecter ses engagements publiés dans son Business Plan, le Groupe est en cours de révision de différents concepts mis en place à l’instar du projet Chrifia à Marrakech.


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